突破轻纺经营瓶颈 创新网上交易模式

　　进入2008年后，绍兴县轻纺行业外部受人民币升值的迫力，内部受劳动力成本攀升、要素成本上升的挤压，发展面临严峻的抉择：轻纺产业是否已到了需要梯度转移的阶段？替代的产业为何？即使轻纺产业梯度转移，又如何延续控制多年积累起来的轻纺市场？突破轻纺经营瓶颈的途径是什麼？疑虑接踵而来。

　　绍兴县政府由深刻的反思、清晰的分析入手，认为轻纺产业梯度转移虽有端倪，尚未具备充足的条件，绍兴县轻纺产业的生产优势依然健在，关键是解决流通环节中过高的交易成本和生产过程中的价格风险、违约风险，实现跨区域的强辐射和跨时空的价格发现。

　　为此，中国轻纺城网上交易市场应运而生。中国轻纺城网上交易市场由引入现代物流技术、现代物流工程为抓手，整合金融技术、管理技术、市场运营技术，研究现行法律，建立完善的外部运营条件和内部管理组织相融合的中国轻纺城网上交易市场(www.cnqfc.com.cn//www.cnqf.net)，创建了中国轻纺行业中的首家网上交易市场，与传统交易市场结为孪生兄弟，有效满足了轻纺行业生产发展中所需要的规避价格风险和违约风险的需求，降低了交易成本，减少了流通环节中的物流费用，提供和巩固了市场升级发展的信息平台、技术平台，有效扩大了轻纺产业的辐射范围和市场活力。

　　中国轻纺城网上交易市场的成功建设，来源于信息、金融、物流等各项技术的会聚融同，具有以下几个特点：

　　1.将轻纺产品标准化，形成“仓单”进行电子交易。以此“仓单”为突破口，运用各种信息传递程序，实现对动态的轻纺物资运动进行增值的交易和配套物流服务。

　　2.实现跨时空、跨区域的中远期交易、保值、融通金融等服务，实现资本的投资变现转化。将资本、商流、物流这企业运作过程中流动资产的三个代表性形态有机地结合，并有效地相互转化。使高效的网上撮合交易与快捷的第三方物流相结合，成为企业供应链前置管理的有效组成部分。

　　3.延伸物流服务手段，融入金融服务工程，创新生产和市场经济中的服务模式。通过网上的中远期交易模式，使生产企业能够通过价格机制的杠杆，将有序的生产与无序的消费对接，并通过中远期交易预先安排第三方物流的配送、运营、供应链管理，可有效地组织和调剂物资流动过程中的资金和信息运动；中间商则可通过20%的保证金进行交易，充分放大了流动资金的效用，增加了5倍的交易机会；需求商可通过预先锁定成本，有效地规避了价格风险，加强了市场的控制能力，实谓多赢的服务平台。

　　4.促进生产与市场运营中信息技术的广泛应用，全面提升了生产与市场运营的管理技术和管理水平。将生产管理、成本管理、资本金管理和物流管理融为一体，实现了企业供应链的前置管理。实现了多次商流与一次物流的最佳流程，节约了传统流通环节中多次商流伴随多次物流的资源浪费，降低了流通环节大量的物流成本。

　　绍兴县中国轻纺城网上交易市场的建设提供了由理论到实践的探索，形成了强有力的示范效应，为企业创新交易模式、夺取国际竞争制高点奠定了基础，也开辟了轻纺行业新的高利润增值服务的途径。

　　为此，浙江省发展和改革委员会在积极推进绍兴县中国轻纺城网上交易市场应用和普及经验的基础上，在2007年度现代服务业发展专项资金中对中国轻纺城建立网上交易市场给予了鼓励和资金补助的支持。2007年绍兴县财政又积极争取了国家财政补助资金给予企业创新交易模式以奖励。我们绍兴县报也给予积极的舆论支持和宣传。希望中国轻纺城网上交易市场为绍兴县轻纺行业的发展，为绍兴县轻纺行业走向全国、走向世界提供更积极高效的服务。